2022年7月12日,普洱市水務(wù)局副局長(zhǎng)張永磊在普洱市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司調(diào)研。張永磊深入各科室,與員工深入交流,了解工作生活情況,并主持召開座談會(huì),聽(tīng)取市設(shè)計(jì)院公司注冊(cè)后目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難等匯報(bào)。他指出,一是抓黨建增干勁,抓班子促發(fā)展。增強(qiáng)班子凝聚力、執(zhí)行力和攻堅(jiān)克難能力,要經(jīng)常開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、落實(shí)黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神,切實(shí)增強(qiáng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。二是抓戰(zhàn)略定目標(biāo),使定位精準(zhǔn)。企業(yè)要想“長(zhǎng)壽”,不但要重視短期發(fā)展問(wèn)題,更要重視長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題。要找準(zhǔn)自己的行動(dòng)目標(biāo)、考慮專業(yè)優(yōu)勢(shì),激勵(lì)創(chuàng)新,樹立品牌形象,將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)管理與實(shí)踐,在公司內(nèi)部達(dá)成可持續(xù)發(fā)展的共識(shí),量化目標(biāo),制定可操作的方案,讓企業(yè)愿景成為每個(gè)員工的夢(mèng)想。三是抓精細(xì)化管理,使能力提升。目前市設(shè)計(jì)院公司正處在公司運(yùn)作初期,必須堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展總基調(diào),提高精細(xì)化管理水平,管理層加強(qiáng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理辦法,完善公司制度及考核辦法,根據(jù)不同業(yè)務(wù)、項(xiàng)目的特性和實(shí)際狀況制定針對(duì)性舉措、根據(jù)不同崗位需求引進(jìn)專業(yè)人才、根據(jù)市場(chǎng)需求逐步拓展業(yè)務(wù)范圍,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。
汪如軍表示感謝并表態(tài),市設(shè)計(jì)院公司將對(duì)照調(diào)研指導(dǎo)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化落實(shí)整改,積極適應(yīng)新的形勢(shì),凝心聚力抓項(xiàng)目,全力以赴促發(fā)展。